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鄒廣文在中國石油西南油氣田公司 企業文化成果點評

編輯:企聯編輯來源:四川企聯網點擊:評論數:0發布時間:2020-09-22 10:06:02
清華大學人文學院教授、博士生導師、著名企業文化專家鄒廣文


尊敬的尹援平會長、彭渝主任、鄧正權市長、袁冰總經濟師,各位領導、各位企業家、各位朋友,大家好!
   很高興有機會參加2020全國企業文化(中國石油西南油氣田公司)現場會。
   首先,祝賀中國石油西南油氣田公司成為“全國企業文化建設最佳實踐企業”,祝賀西南油氣田公司在企業文化建設上所取得的突出成就!
   沒到遂寧之前,這些天也網上網下看了咱們公司的相關企業文化建設資料。剛才,我們現場觀看了西南油氣田公司宣傳片——《筑夢蔚藍》,特別是聽了張道偉書記所做的中國石油西南油氣田公司企業文化成果報告,逐漸對西南油氣田公司的企業文化建設管理形成了一個比較整體性印象,有了更直觀、更深層次的認識。
   成果報告以習近平中國特色社會主義理論為指導,緊密聯系西南油氣田公司的改革與發展實際,對西南油氣田公司的企業文化體系做了準確系統的總結,從中體現了西南油氣田公司作為國有特大型石油企業在全國企業文化建設中的排頭兵作用。尤其是西南油氣田公司所創建的“和合共生、氣美家國”的合氣文化,進一步豐富和發展了西南油氣田公司的特色文化理念體系,健全完善了組織運行體系和探索建立測評考核體系,從而使“合氣文化”建設達到一個比較高的水平,特別是文化成果的轉化,提升了油田的文化軟實力和企業核心競爭力,促進了油田的科學發展、創新發展與和諧發展。他們的企業文化研究成果,對我國國有企業文化建設向縱深發展,無疑具有啟示和借鑒意義。
我個人認為,西南油氣田公司企業文化理念體系,可觀、可感、可學、可用,不但富有文化生機與活力,而且收到明顯的社會效益,有效的解決了企業文化落地的問題,這就為國有企業的健康發展打下了堅實的基礎,同時對于我國正在興起的企業文化創新也起到了很好的示范作用。
下面,我想結合張書記的企業文化報告,談談體會:
一、西南油氣田公司企業文化建設特色
1.切實將企業文化融入企業管理實踐之中。
注重把文化推進與企業效益提升聯系起來:與管理融合、與發展一體,彰顯出履行經濟、政治、社會三大責任的新高度。
2.注重現代企業文化建設與民族傳統文化的對接。
“和合共生”,秉承中國傳統“和合思維”,秉持新時代五大發展理念和命運共同體思想,在天然氣業務鏈全過程,追求天人合一的哲學觀、厚德載物的責任觀,知行合一的實踐觀、合作共贏的發展觀,以綠水青山回報自然、以清潔能源造福社會、以誠信服務贏得客戶、以價值實現成就員工、以科技創新擁抱時代,打造共生共榮、互利多贏的企業生態。

另外,注重積極吸納巴蜀文化精髓,融通民風民俗精華,注重跨文化汲取養分、跨行業傳播精神。傳承中華文化中的儒家“修身,齊家,治國,平天下”大智慧:“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。”

3. 西南油氣田公司注重文化承傳,企業文化建設具有可持續性
60多年的文化孕育,四個發展階段
(1)1958年大會戰淬煉中的文化萌生階段:
(2)改革浪潮下的文化探索階段:
1988年提出了以“艱苦奮斗 求實創新”為內核的川油精神,1990年將其進一步闡釋為“艱苦奮斗、堅韌不拔的創業精神;尊重客觀規律,講求科學的求實精神;胸懷祖國,獻身石油的奉獻精神;攻堅啃硬,爭創一流的拼搏精神;獨立作戰、勇于探索的進取精神”,確立了傳承創業薪火的價值導向。川油精神提出后,受到廣大職工及家屬的熱烈擁護,成為四川油氣田經營機制轉換時期處理改革發展穩定關系的價值主線,形成了合氣文化的雛型。
(3)走向現代企業制度的文化發展階段:
“六統一”統領之下的企業文化架構。川油精神與時代接軌、與管理融合、與發展一體,彰顯出履行經濟、政治、社會三大責任的新高度,合氣文化的內涵與架構逐漸清晰。
(4)黨的十八大以來,習近平總書記作出積極推動能源生產和消費革命的重大戰略決策,天然氣工業發展迎來了黃金時代。站在新時代的歷史方位上,公司把天然氣大發展與實現中華民族偉大復興的中國夢緊緊連接在一起,服務國家能源戰略轉型,服務人民群眾對美好生活的向往。升華凝煉為“和合共生,氣美家國”的合氣文化。
4.呈現出“黨建文化管理”的三位一體的特色。
首先,我們注意到,西南油氣田公司充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,搭建黨建工作“四梁八柱”,推進黨建三年行動計劃,實施六大黨建工程,確保黨建引領下的文化建設的正確方向。推動新思想新理論大學習大宣傳大普及,教育引導干部員工“聽黨話跟黨走”,使文化建設始終高擎愛黨愛油旗幟。
其次,在企業文化建設方面,西南油氣田公司始終把傳承石油精神、弘揚行業價值作為企業文化建設的主線,把“和合共生、氣美家國”合氣文化融入到石油精神的再學習再教育再實踐,“苦干實干、三老四嚴”成為文化建設和改革發展動力源泉。
再次,將文化建設與戰略重組、“油公司”改革、數字化轉型、黨建工作等深度融合,從文化環境、制度保障、行為規范、管控能力、激勵考核等方面構建起與發展戰略相匹配,與產業格局相適應的企業文化體系。注重企業文化與專業管理的深度融合,大力開展安全文化、廉潔文化、營銷文化、合規文化、區站文化等專項文化建設,強化平臺推廣,助推管理升級。
二、西南油氣田公司企業文化實踐給我們的啟示
1. 文化建設要在“守正”與“創新”找到平衡。
承上——貫徹落實中國石油企業文化“六統一”原則,保證了同舉一面旗,同唱一首歌;
啟下——特色文化、專項文化、基層文化百花爭艷、競相綻放;
2. 要注重引導員工的文化價值認同。
將石油精神、合氣文化作為思想教育和入職培訓的必修課,筑牢了干部員工共同的價值觀。主題教育,石油精神報告會、勞模事跡宣講會——向心力、塑心工程。
3. 國有企業要有使命擔當、家國情懷。
“在黨和國家最需要的時候把天然氣產量搞上去”,廣泛聚合“國之大氣、企之底氣、民之福氣”的磅礴力量,用文化大繁榮推動企業大發展。
  培育出富有個性特色的“和合共生,氣美家國”的合氣文化。
國之大氣——堅定旗幟鮮明、品格忠誠的政治信仰,骨子里“在經濟領域為黨工作”的信心,勇當“天然氣上產主力軍,頁巖氣開發排頭兵,天然氣保供中堅力量”。
企之底氣——目前,集勘探開發、產品銷售、工程技術服務、科研服務于一體,上中下游綜合協調發展的天然氣產業格局更加鞏固,企業發展底氣更加充盈。
民之福氣——共建共享、和合共生的人文環境。
 
(四川企聯胡雪峰、劉建平根據會議錄音整理)
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